Lagerung und Konsolidierung
Entgegennahme, Organisation und Zusammenführung der Lieferantenbestände in unserem Lager in Guangzhou.
Vom Wareneingang bis zur Auslieferung.
- Wareneingang von mehreren Lieferanten
- Lagerung und Bestandsverwaltung
- Umpacken und Zusammenfassung von ausgehenden Sendungen
Entdecken Sie diesen Service 20 Abschnitte
Details zur Dienstplanung
Die Genehmigungen der Zielorte sollten im Bestandsplan sichtbar bleiben.
Für den Wareneingang und die Konsolidierung von Lieferungen verschiedener Lieferanten sind rückverfolgbare Chargen und länderspezifische Verpackungsanweisungen erforderlich. Die Genehmigung für einen Bestimmungsort gilt nicht automatisch auch für einen anderen.
- Verwalten Sie Verweise auf SKU, Lieferanten/Bestellung, Charge, Nachweise und genehmigte Etikettenversionen.
- Trennen Sie vor der Konsolidierung die gehaltenen Bestände und die länderspezifischen Varianten voneinander.
- Stimmen Sie die genehmigte Menge, die endgültige Packliste und den namentlichen Freigabebeschluss ab.
Legen Sie die Zuständigkeiten des Verkäufers, des beauftragten Sachverständigen und des Lagers jeweils separat fest. Vereinbarte physische Prüfungen und Vorbereitungsunterlagen dienen der Übergabe; für Tests und behördliche Überprüfungen ist ein separat festgelegter Umfang erforderlich.
Wir bündeln Lieferungen mehrerer Lieferanten an einem zentralen Umschlagplatz in China. Wir organisieren die Wareneingangsabwicklung, die vereinbarten Bestandsaufzeichnungen, die Lagerung und die Konsolidierung der ausgehenden Sendungen entsprechend Ihrem Nachschubplan.
Was wir bewältigen können
- Wareneingänge von mehreren chinesischen Lieferanten
- Abgleich von Artikelnummern und Kartons
- Vereinbarte Lagerung und Bestandsorganisation
- Umpacken und Kartonkonsolidierung
- Konfektionierung und Auftragszusammenstellung nach Vereinbarung
- Versandpacklisten und Übergabe der Sendungen
Ihr Versandablauf
- Bitte senden Sie uns Ihre Lieferantenliste, die Artikelnummern und den Lieferplan zu.
- Wareneingang verbuchen und mit den erwarteten Mengen abgleichen.
- Lagerdauer und Zuweisung zum Versand vereinbaren.
- Bestand zusammenfassen und den Versand freigeben.
Bitte vor dem Versand bestätigen
Lagerbedingungen, Produktbeschränkungen, Annahmegebühren und Bearbeitungsgebühren werden vor der Ankunft bestätigt. Die Versandkosten hängen von den Verpackungsmaßen, dem Gewicht, dem Bestimmungsort und der Transportart ab. Empfindliche oder regulierte Güter erfordern eine gesonderte Prüfung.
Jede Lieferung eines Lieferanten bis zur Freigabe nachverfolgen
Bei Erhalt
Ordnen Sie jede eingehende Lieferung ihrem Lieferanten, der Bestellnummer, der Artikelnummernliste und den erwarteten Mengen zu. Erfassen Sie sichtbare Schäden oder Abweichungen im Rahmen des vereinbarten Wareneingangsumfangs.
Bei der Konsolidierung
Erstellen Sie die Versandpackliste anhand der tatsächlichen Belege. Vereinbaren Sie eine Neuverpackung, bevor Sie die Kartons austauschen, und erfassen Sie anschließend die endgültige Kartonanzahl, die Abmessungen, das Gewicht und den Inhalt.
Ausnahmen vom Lagerbestand getrennt halten
Bei fehlenden Mengen, beschädigten Verpackungen, nicht identifizierten Artikeln und Produkten, die noch auf Freigabe warten, sind klare Anweisungen für die nächsten Schritte erforderlich. Die Freigabeliste sollte mit dem zum Versand freigegebenen Bestand übereinstimmen und nicht nur auf der ursprünglichen Lieferantenbestellung basieren.
Jede Warenausgabe abgleichen
Überprüfen Sie anhand der tatsächlichen Wareneingangsbelege, welche Bestände für jede ausgehende Sendung verfügbar sind.
Scrollen Sie horizontal, um alle Spalten anzuzeigen.
| Bewegung | Was die Aufzeichnung miteinander verbindet |
|---|---|
| Voraussichtlicher Liefertermin | Lieferant, Bestellnummer, Artikelnummer und voraussichtliche Stückzahl |
| Tatsächlicher Eingang | Erhaltene Einheiten und festgestellte Abweichungen |
| Bestand | Menge, die noch identifiziert, geprüft oder weiterbearbeitet werden muss |
| Genehmigte Zuweisung | Artikelnummer und Menge, die der nächsten Lieferung zugeordnet wurden |
| Versandkartons | Inhalt, endgültige Kartonanzahl, Abmessungen und Bruttogewicht |
| Verbleibender Lagerbestand | Nach der genehmigten Freigabe verbleibender Bestand |
Legen Sie vor der Ankunft die Einzelheiten der Aufzeichnungen und die Häufigkeit der Berichterstattung fest. Die Mengen und die endgültigen Verpackungsdaten werden bei jeder Freigabe bestätigt.
Überprüfen Sie den physischen Bestand, bevor Sie Waren zuweisen.
Für jede Artikelnummer, jeden Standort und jeden Berichtszeitraum ist der Anfangsbestand mit den tatsächlichen Zugängen, abzüglich der Auslieferungen und der abgeschlossenen physischen Entnahmen sowie etwaiger unterzeichneter Korrekturen abzugleichen. Waren, die sich noch im Transit befinden, sind nicht im physischen Bestand zu erfassen. Genehmigte Entnahmen, deren Abschluss noch aussteht, verbleiben im Bestand und werden so lange zurückbehalten, bis die Einheiten physisch entnommen oder entsorgt wurden.
Teilen Sie den Endbestand anschließend in vereinbarte, sich nicht überschneidende Mengen auf: zur Überprüfung zurückbehalten, für eine bestehende Freigabe reserviert und für eine neue Zuteilung verfügbar. Fügen Sie diese Mengen nicht ein zweites Mal zum physischen Bestand hinzu.
Anschauliches Beispiel: 100 Anfangseinheiten + 40 Zugänge − 20 Ausgänge − 5 physisch entnommene Einheiten = 115 im Bestand. Wenn 10 zurückbehalten und 30 reserviert werden, stehen noch 75 für eine neue Freigabe zur Verfügung. Dies ist ein Planungsbeispiel, kein Kundenbestandsbericht.
Bestandsaufstellung herunterladen (CSV) · Lesen Sie die Anweisungen zur Datensatzerfassung (TXT)
Bevor die Ware eintrifft
Teilen Sie uns Ihre Artikelnummernliste, Mengen, Produktabmessungen und -gewichte, Lieferantenreferenzen, gewünschten Prüfungen sowie den Bestimmungsort mit. Vereinbaren Sie vor dem Versand der Ware an uns die Anweisungen für den Wareneingang und die besondere Handhabung.
Nutzen Sie die Anleitung zur Versandvorbereitung
Halten Sie die Beschaffung bei Lieferanten von der Versandentscheidung getrennt
Mehrere Lieferantenbestellungen können einem Wareneingangsplan zugeordnet sein, ohne zu einer einzigen Bestellung zusammengefasst zu werden. Stellen Sie sicher, dass jeder Lieferant, jede Bestellreferenz und jede erwartete Lieferung identifizierbar bleibt, bis Mengen und Konditionen abgeglichen sind.
Vergleichen Sie einzelne Lieferungen mit einer Sammelsendung unter Berücksichtigung der Lieferantenstandorte, der Liefertermine, des Inlandstransports, der Zwischenlagerung, der Umpackung und desselben Bestimmungsortes. Ein niedrigerer internationaler Frachtpreis allein bedeutet noch keine niedrigeren Gesamtkosten.
Fragen zu diesem Service
Können mehrere Lieferanten Produkte nach Guangzhou versenden?
Ja. Teilen Sie uns eine Lieferantenliste, die SKU-Mengen, die Bestellnummern und die voraussichtlichen Liefertermine mit. Halten Sie sich an die bestätigten Anweisungen für den Wareneingang, damit jede Lieferung mit Ihrem Bestandsplan abgeglichen werden kann.
Kann Lagerbestand chargenweise eingelagert und freigegeben werden?
Ja, vorbehaltlich des vereinbarten Lagerumfangs. Teilen Sie uns die voraussichtlichen Lagerbestände, die Lagerdauer und die Anweisungen zur Freigabe der Chargen mit, damit die Lagerung und Handhabung in den Plan einbezogen werden können.
Kann ich auf alle Lieferanten warten oder eine Teillieferung freigeben?
Teilen Sie uns bitte mit, ob wir auf alle erwarteten Lieferungen warten oder den freigegebenen Bestand in Teillieferungen ausliefern sollen. In jeder Auslieferungsliste sollten die versendeten Waren und der im Lager verbleibende Bestand aufgeführt sein.
Wie werden zerbrechliche, übergroße, batteriebetriebene oder flüssige Produkte behandelt?
Markieren Sie diese Produkte, bevor Sie die Ware versenden. Für den jeweiligen Artikel und die jeweilige Route müssen die Zulassungs-, Verpackungs-, Prüf-, Transport- und Bestimmungsortbeschränkungen geprüft werden.
Ankünfte von Lieferanten und Warenausgänge planen
Teilen Sie uns Lieferantenangaben, Liefertermine, voraussichtliche Lagerbestände sowie Ihren Plan zur Sammellieferung oder Chargenfreigabe mit.
Angebot für eine Dienstleistung anfordernPlanen Sie den Bestand und jede Freigabe
Bei der stufenweisen Nachschubversorgung ist zwischen angenommenem Lagerbestand, reservierten Einheiten, vorbereiteten Kartons und an den Spediteur übergebenen Waren zu unterscheiden. Überprüfen Sie vor der Abholung für jede Charge die tatsächlichen Bestimmungsorte und Liefertermine.
Nutzen Sie den Leitfaden zum stufenweisen Nachschub · Pakete mit Produkten verschiedener Anbieter zusammenstellen
Planen Sie über den Termin für die Lieferbereitschaft hinaus
Beziehen Sie Wareneingang, Prüfung, Vorbereitung, Freigabe, Abholung durch den Spediteur und Wareneingang am Bestimmungsort in Ihren Nachschubzeitplan ein. Klären Sie die Termine von Lieferanten, Lager und Spediteur jeweils separat ab.
Führen Sie Chargen- und Zustandsaufzeichnungen zusammen mit den Lagerbeständen
Bei Produkten mit Chargen- oder Datumsangaben sind die Chargen sowie deren ursprüngliche Kennzeichnungen, Mengen und genehmigte Auslegung zu ermitteln. Die Produktabnahme, die Lagerungsanforderungen und die Zuteilungsregeln für den aktuellen Auftrag sind zu bestätigen. Unklare Qualitätsprobleme sind getrennt von dem zum Versand freigegebenen Bestand zu führen.
Chargenprotokolle vor der Freigabe erstellen
Lagerbestände aus einem anderen Standort verlegen
Überprüfen Sie die Freigabe, die Anzahl der ausgehenden Artikel, den Zustand, den Bestand an Verpackungsmaterial sowie die neuen Anweisungen für den Wareneingang. Stellen Sie sicher, dass zurückbehaltene Bestände und offene Kundenaufträge eindeutig identifizierbar sind. Führen Sie nach dem Wareneingang eine Bestandsabstimmung durch, bevor Sie die Ware zum Verkauf oder Versand freigeben.
Bestand vor Freigabe abgleichen
Stellen Sie sicher, dass erwartete Wareneingänge, gezählte Einheiten, zurückgehaltene Waren und Auftragszuweisungen nach Artikelnummer und Standort identifizierbar sind. Bei Bestandsabweichungen sind die Nachweise zu dokumentieren, der Verantwortliche zu ermitteln und die genehmigte Korrektur vorzunehmen, bevor die betroffenen Mengen freigegeben werden.
Restbestände planen, wenn keine Bestellungen mehr eingehen
Gleichen Sie Produkte, Verpackungsmaterialien, Sperren und unvollständige Arbeiten ab, bevor Sie sich für eine weitere Lagerung oder eine genehmigte Umlagerung entscheiden. Überprüfen Sie die Gründe für die Rechnungssperre bei jeder Belastung und bewahren Sie Belege für Teilfreigaben und offene Salden auf.
Verwenden Sie die Checkliste für Lagerbestände und Service-Exits
Komponentenzuordnungen mit dem Montageauftrag beibehalten
Bei Bausätzen, bei denen Materialien gemeinsam genutzt werden, sind die für jeden Montageauftrag reservierte Menge und die verbleibenden freien Komponenten zu ermitteln. Dabei sind der tatsächliche Verbrauch, unfertige Arbeiten, fertige Bausätze sowie etwaige genehmigte Rückgaben von ungenutzten Materialien gesondert auszuweisen.
Zuweisung gemeinsamer Komponenten planen · Montageprotokoll herunterladen (CSV)
Die Anlieferungen der Lieferanten müssen identifizierbar bleiben
Ordnen Sie Eingangsbelege, Lieferantenunterlagen und jedes eingehende Paket den erwarteten SKU-Mengen zu. Halten Sie Teil- oder nicht identifizierte Wareneingänge sowie vorläufige Zählungen getrennt vom genehmigten verfügbaren Bestand.
Lose Verpackungsmaterialien zusammenführen
Erfassen Sie den Verpackungsverbrauch, Muster, Nacharbeiten und beschädigtes Material für jede genehmigte Materialversion. Überprüfen Sie den physischen Bestand und bestehende Reservierungen, bevor Sie Verpackungsmaterial einem anderen Auftrag zuweisen oder eine Nachschublieferung genehmigen.
Ein Bestandsdatensatz für jede Anlieferung eines Lieferanten
Ordnen Sie jeden Wareneingang eines Lieferanten dem freigebbaren Bestand, den zurückgestellten Ausnahmen und den für die Konsolidierung ausgewählten Mengen zu.
BETRIEBSBERICHT
Führen Sie Lieferant, Artikelnummer, Charge und Wareneingangsmenge gemeinsam im Bestandsdatensatz. Genehmigen Sie den ausgewählten Saldo vor der Freigabe.
Geteiltes Foto vom Jeton-Express-Betrieb. Fordern Sie die für Ihre eigene Charge vereinbarten Nachweise an.
- Eingangsreferenz: Ermitteln Sie vor der Lieferung den Lieferanten, die Bestellnummer, die Referenznummer für die Wareneingangsverfolgung und die erwarteten SKUs. Legen Sie den Umfang der Karton- oder Stückzählung fest.
- Verfügbarer und vorrätiger Bestand: Es stehen separate Mengen zur Freigabe aus den Bereichen Fehlbestände, beschädigte Artikel, gemischte Varianten und Lagerbestände, für die noch Anweisungen ausstehen, zur Verfügung.
- Konsolidierungsbeschluss: Geben Sie die Chargen und Mengen der Lieferanten an, die zusammengefasst werden sollen. Geben Sie an, ob eine Umverpackung, eine Neuetikettierung oder die Zusammenstellung von Sets enthalten ist.
- Freigabe: Bewahren Sie den genehmigten Bestimmungsort, die Kartonliste und den Lagerbestand zusammen mit der Anweisung auf. Halten Sie fest, wer die Freigabe genehmigt hat und welcher Lagerbestand noch vorhanden ist.
„My China Warehousing“ wird von JETON EXPRESS SERVICE LIMITED betrieben. Unternehmensdetails und Fotos vom Betriebsgeschehen ansehen, oder nutzen Sie die Vorlagen für die Versandplanung um sich auf das Gespräch vorzubereiten.
Planen Sie Ihre nächste Übergabe
- So bündeln Sie Bestellungen von mehreren Lieferanten in China
- Was sollte ein Angebot für ein Lager und die Auftragsabwicklung in China enthalten?
- Stufenweise FBA-Nachschublieferung aus China: Lagerbestand, Kartons und Freigabekontrolle
- Nachschubplanung in China: Vorlaufzeiten, Feiertage und Lagerverfügbarkeit
- Chargen- und Datumsangaben vor der Freigabe der Ware aus China
- Lagerbestand im chinesischen Fulfillment: SKU-Bestände, Reservierungen und Bestandsabweichungen
Vereinbarte Überprüfungen. Festgehaltene Entscheidungen.
Legen Sie Produktprüfungen, Vorbereitungsanweisungen und fest, wie Ausnahmen vor der Freigabe des Lagerbestands zu prüfen sind.
Beginnen Sie mit Ihrer Bestandsübersicht.
Teilen Sie uns Ihre Produkte, Mengen, den Bestimmungsort und den erforderlichen Arbeitsaufwand mit, damit das Angebot auf diese Dienstleistung zugeschnitten werden kann.