{"id":11,"date":"2026-10-05T13:31:58","date_gmt":"2026-10-05T13:31:58","guid":{"rendered":"http:\/\/mychinawarehousing.local\/services\/warehousing-consolidation\/"},"modified":"2026-10-26T01:15:40","modified_gmt":"2026-10-26T01:15:40","slug":"entreposage-et-regroupement-de-marchandises","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mychinawarehousing.com\/fr\/services\/warehousing-consolidation\/","title":{"rendered":"Entreposage et regroupement"},"content":{"rendered":"<p>Regroupez les livraisons de plusieurs fournisseurs en un seul point de rassemblement en Chine. Nous nous chargeons de la r\u00e9ception, de la mise \u00e0 jour des \u00e9tats de stock convenus, du stockage et du regroupement des exp\u00e9ditions sortantes, en fonction de votre plan de r\u00e9approvisionnement.<\/p><h2>Ce que nous pouvons g\u00e9rer<\/h2><ul class=\"check-list\"><li>R\u00e9ception de marchandises provenant de plusieurs fournisseurs chinois<\/li><li>Rapprochement des r\u00e9f\u00e9rences et des cartons<\/li><li>Organisation convenue du stockage et de la gestion des stocks<\/li><li>Reconditionnement et regroupement des cartons<\/li><li>Pr\u00e9paration des kits et assemblage des commandes sur demande<\/li><li>Listes de colis sortants et transferts des envois<\/li><\/ul><h2>Votre processus d'exp\u00e9dition<\/h2><ol><li>Veuillez nous envoyer votre liste de fournisseurs, les d\u00e9tails des r\u00e9f\u00e9rences et le calendrier de livraison.<\/li><li>R\u00e9ceptionner les marchandises et v\u00e9rifier la conformit\u00e9 des quantit\u00e9s par rapport aux pr\u00e9visions.<\/li><li>Convenir de la dur\u00e9e de stockage et de la r\u00e9partition des exp\u00e9ditions.<\/li><li>Regrouper les stocks et valider l'exp\u00e9dition.<\/li><\/ol><h2>V\u00e9rifiez avant l'exp\u00e9dition<\/h2><p>Les conditions de stockage, les restrictions relatives aux produits, les frais de r\u00e9ception et les frais de manutention sont confirm\u00e9s avant l'arriv\u00e9e. Les frais d'exp\u00e9dition d\u00e9pendent des dimensions de l'emballage, du poids, de la destination et du mode de transport. Les marchandises sensibles ou soumises \u00e0 une r\u00e9glementation font l'objet d'un examen sp\u00e9cifique.<\/p><h2>Suivre chaque livraison d'un fournisseur jusqu'\u00e0 sa mise en service<\/h2><div class=\"detail-grid\"><div class=\"detail-block\"><h3>\u00c0 la r\u00e9ception<\/h3><p>Associez chaque livraison re\u00e7ue \u00e0 son fournisseur, \u00e0 la r\u00e9f\u00e9rence de la commande, \u00e0 la liste des r\u00e9f\u00e9rences produit et aux quantit\u00e9s pr\u00e9vues. Consignez tout dommage visible ou toute anomalie dans le cadre des crit\u00e8res de r\u00e9ception convenus.<\/p><\/div><div class=\"detail-block\"><h3>Lors de la consolidation<\/h3><p>\u00c9tablissez la liste de colisage des exp\u00e9ditions \u00e0 partir des re\u00e7us r\u00e9els. Convenez d'un reconditionnement avant de changer de carton, puis enregistrez le nombre final de cartons, leurs dimensions, leur poids et leur contenu.<\/p><\/div><\/div><div class=\"insight\"><h3>S\u00e9parer les exceptions du stock disponible<\/h3><p>Les quantit\u00e9s manquantes, les emballages endommag\u00e9s, les articles non identifi\u00e9s et les produits en attente de validation doivent faire l'objet d'instructions claires quant \u00e0 la marche \u00e0 suivre. La liste des articles \u00e0 exp\u00e9dier doit correspondre \u00e0 l'inventaire valid\u00e9 pour l'exp\u00e9dition, et non pas uniquement \u00e0 la commande initiale pass\u00e9e aupr\u00e8s du fournisseur.<\/p><\/div><h2>Rapprocher chaque sortie de stock<\/h2><p>Utilisez les registres de r\u00e9ception effectifs pour v\u00e9rifier les stocks disponibles pour chaque exp\u00e9dition sortante.<\/p><div class=\"table-wrap\"><table><thead><tr><th scope=\"col\">Mouvement<\/th><th scope=\"col\">Ce que le disque met en relation<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><th scope=\"row\">Date de livraison pr\u00e9vue<\/th><td>Fournisseur, r\u00e9f\u00e9rence d'achat, SKU et nombre d'unit\u00e9s pr\u00e9vu<\/td><\/tr><tr><th scope=\"row\">R\u00e9ception effective<\/th><td>Unit\u00e9s re\u00e7ues et \u00e9carts constat\u00e9s<\/td><\/tr><tr><th scope=\"row\">Portefeuille d'actions<\/th><td>Quantit\u00e9 en attente d'identification, de v\u00e9rification ou d'instructions suppl\u00e9mentaires<\/td><\/tr><tr><th scope=\"row\">Allocation approuv\u00e9e<\/th><td>R\u00e9f\u00e9rence et quantit\u00e9 attribu\u00e9es \u00e0 la prochaine exp\u00e9dition<\/td><\/tr><tr><th scope=\"row\">Cartons de sortie<\/th><td>Contenu, nombre final de cartons, dimensions et poids brut<\/td><\/tr><tr><th scope=\"row\">Stock restant<\/th><td>Stocks conserv\u00e9s apr\u00e8s la lev\u00e9e approuv\u00e9e<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/div><p class=\"footnote\">Convenir des d\u00e9tails des registres et de la fr\u00e9quence des rapports avant l'arriv\u00e9e. Les quantit\u00e9s et les donn\u00e9es d'emballage d\u00e9finitives sont confirm\u00e9es pour chaque livraison.<\/p><div class=\"insight\"><h3>V\u00e9rifiez le solde physique avant d'affecter les stocks<\/h3><p>Pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, site et p\u00e9riode de reporting, effectuez le rapprochement entre le stock d'ouverture et les entr\u00e9es r\u00e9elles, d\u00e9duction faite des exp\u00e9ditions et des sorties physiques effectu\u00e9es, auxquelles s'ajoutent les corrections sign\u00e9es. Ne tenez pas compte des marchandises encore en transit dans le bilan physique. Les sorties approuv\u00e9es en attente d'ex\u00e9cution restent en stock et sont conserv\u00e9es jusqu'\u00e0 ce que les unit\u00e9s soient physiquement retir\u00e9es ou \u00e9limin\u00e9es.<\/p><p>R\u00e9partissez ensuite le stock de cl\u00f4ture en quantit\u00e9s convenues et sans chevauchement : stock en attente d'examen, stock r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 une mise \u00e0 disposition existante et stock disponible pour une nouvelle attribution. N'ajoutez pas ces quantit\u00e9s une deuxi\u00e8me fois au solde physique.<\/p><p><strong>Exemple illustratif :<\/strong> 100 unit\u00e9s en stock initial + 40 re\u00e7ues \u2212 20 exp\u00e9di\u00e9es \u2212 5 retir\u00e9es physiquement = 115 en stock. Si 10 sont bloqu\u00e9es et 30 r\u00e9serv\u00e9es, il en reste 75 disponibles pour une nouvelle mise en vente. Il s'agit d'un exemple de planification, et non d'un rapport sur les stocks client.<\/p><p><a class=\"text-link\" href=\"https:\/\/mychinawarehousing.com\/wp-content\/themes\/mychinawarehousing\/assets\/stock-balance-record.csv\" download>T\u00e9l\u00e9charger le relev\u00e9 des stocks (CSV)<\/a> \u00b7 <a class=\"text-link\" href=\"https:\/\/mychinawarehousing.com\/wp-content\/themes\/mychinawarehousing\/assets\/handoff-record-instructions.txt\" download>Lire les instructions du fichier (TXT)<\/a><\/p><\/div><h2>Avant l'arriv\u00e9e des marchandises<\/h2><p>Veuillez nous communiquer la liste de vos r\u00e9f\u00e9rences, les quantit\u00e9s, les dimensions et le poids des produits, les r\u00e9f\u00e9rences des fournisseurs, les contr\u00f4les demand\u00e9s ainsi que la destination. Veuillez convenir avec nous des instructions de r\u00e9ception et des modalit\u00e9s de manutention particuli\u00e8res avant de nous exp\u00e9dier les stocks.<\/p><p><a class=\"text-link\" href=\"\/fr\/ressources\/\">Consultez le guide de pr\u00e9paration des envois<\/a><\/p><section data-social-materials=\"20261006-warehousing-consolidation\"><h2>Il convient de dissocier les achats aupr\u00e8s des fournisseurs de la d\u00e9cision relative \u00e0 l'exp\u00e9dition<\/h2><p>Plusieurs commandes fournisseur peuvent partager un m\u00eame plan de r\u00e9ception sans pour autant \u00eatre regroup\u00e9es en une seule commande d'achat. Veillez \u00e0 ce que chaque fournisseur, chaque r\u00e9f\u00e9rence d'achat et chaque livraison pr\u00e9vue restent identifiables jusqu'\u00e0 ce que les quantit\u00e9s et les conditions aient \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9es.<\/p><p>Comparez les exp\u00e9ditions individuelles \u00e0 un envoi group\u00e9 en tenant compte des sites des fournisseurs, des dates de mise \u00e0 disposition, du transport national, du stockage en attente, du reconditionnement et de la m\u00eame destination. Un co\u00fbt de fret international moins \u00e9lev\u00e9 ne garantit pas \u00e0 lui seul un co\u00fbt total inf\u00e9rieur.<\/p><p><a class=\"text-link\" href=\"\/fr\/actualites-blogs\/regroupement-des-commandes-de-plusieurs-fournisseurs\/#compare-separate-and-consolidated-dispatch\">Comparez les deux formules d'exp\u00e9dition<\/a><\/p><\/section><h2>Questions concernant ce service<\/h2><div class=\"faq\"><details><summary>Plusieurs fournisseurs peuvent-ils exp\u00e9dier des produits \u00e0 Guangzhou ?<\/summary><p>Oui. Communiquez-nous la liste des fournisseurs, les quantit\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence produit, les r\u00e9f\u00e9rences d'achat et les dates d'arriv\u00e9e pr\u00e9vues. Suivez les instructions de r\u00e9ception confirm\u00e9es afin que chaque livraison puisse \u00eatre mise en correspondance avec votre plan de stock.<\/p><\/details><details><summary>Est-il possible de stocker et de sortir les stocks par lots ?<\/summary><p>Oui, dans la limite du p\u00e9rim\u00e8tre de stockage convenu. Veuillez nous communiquer les niveaux de stock pr\u00e9vus, la dur\u00e9e de stockage et les instructions relatives \u00e0 la sortie des lots afin que le stockage et la manutention puissent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s au plan.<\/p><\/details><details><summary>Puis-je attendre que tous les fournisseurs soient pr\u00eats ou effectuer une livraison partielle ?<\/summary><p>Indiquez-nous s'il faut attendre toutes les livraisons pr\u00e9vues ou livrer les stocks valid\u00e9s par lots. Chaque liste de livraison doit pr\u00e9ciser les marchandises exp\u00e9di\u00e9es et le stock restant en entrep\u00f4t.<\/p><\/details><details><summary>Comment sont trait\u00e9s les produits fragiles, volumineux, contenant des piles ou des liquides ?<\/summary><p>Signalez ces produits avant d'exp\u00e9dier les marchandises. Il convient de v\u00e9rifier les conditions d'acceptation, d'emballage, de contr\u00f4le, de transport et les restrictions \u00e0 destination pour chaque article et chaque itin\u00e9raire.<\/p><\/details><\/div><div class=\"content-cta\"><h3>Planifier les livraisons des fournisseurs et les sorties de stock<\/h3><p>Communiquez-nous les r\u00e9f\u00e9rences des fournisseurs, les dates de livraison, les niveaux de stock pr\u00e9vus ainsi que votre plan de regroupement ou de livraison par lots.<\/p><a class=\"button\" href=\"\/fr\/nous-contacter\/?service=warehousing-consolidation\">Demander un devis de prestation<\/a><\/div>\n\n<!-- wearesellers-prep-20261006 -->\n<h2>Planifier le stock disponible et chaque pr\u00e9l\u00e8vement<\/h2><p>Pour le r\u00e9approvisionnement par \u00e9tapes, distinguez les stocks accept\u00e9s, les unit\u00e9s r\u00e9serv\u00e9es, les cartons pr\u00e9par\u00e9s et les marchandises remises au transporteur. V\u00e9rifiez les destinations r\u00e9elles sur le march\u00e9 et les r\u00e9servations de livraison pour chaque lot avant l'enl\u00e8vement.<\/p><p><a class=\"text-link\" href=\"https:\/\/mychinawarehousing.com\/fr\/actualites-blogs\/reapprovisionnement-fba-par-etapes-depuis-la-chine\/\">Utilisez le guide de r\u00e9approvisionnement par \u00e9tapes<\/a> \u00b7 <a class=\"text-link\" href=\"https:\/\/mychinawarehousing.com\/fr\/actualites-blogs\/preparation-de-lots-regroupant-plusieurs-fournisseurs\/\">Pr\u00e9parer des offres group\u00e9es regroupant plusieurs fournisseurs<\/a><\/p>\n<section data-reddit-round3=\"20261006\"><h2>Pr\u00e9voir au-del\u00e0 de la date de mise \u00e0 disposition par le fournisseur<\/h2><p>Int\u00e9grez les \u00e9tapes suivantes dans votre calendrier de r\u00e9approvisionnement : r\u00e9ception, contr\u00f4le, pr\u00e9paration, validation de la sortie, enl\u00e8vement par le transporteur et r\u00e9ception \u00e0 destination. V\u00e9rifiez s\u00e9par\u00e9ment les calendriers du fournisseur, de l'entrep\u00f4t et du transporteur.<\/p><p><a href=\"\/fr\/actualites-blogs\/planification-du-reapprovisionnement-en-chine-pendant-les-jours-feries\/\">\u00c9tablir un calendrier de pr\u00e9paration des stocks<\/a><\/p><\/section>\n<!-- wearesellers-prep-20261006-round3 -->\n<h2>Conserver les registres des lots et des conditions pour les stocks en entrep\u00f4t<\/h2><p>Pour les produits accompagn\u00e9s d'informations relatives au lot ou \u00e0 la date, identifiez les lots ainsi que leurs marquages d'origine, leurs quantit\u00e9s et leur interpr\u00e9tation valid\u00e9e. V\u00e9rifiez l'acceptation des produits, les exigences de stockage et les r\u00e8gles d'affectation pour la commande en cours. S\u00e9parez les lots pr\u00e9sentant des probl\u00e8mes non r\u00e9solus du stock valid\u00e9 pour l'exp\u00e9dition.<\/p><p><a class=\"text-link\" href=\"https:\/\/mychinawarehousing.com\/fr\/actualites-blogs\/lot-date-mise-en-vente\/\">Pr\u00e9parer les dossiers de lot avant la mise sur le march\u00e9<\/a><\/p>\n<section data-reddit-round6=\"20261006\"><h2>Transfert de stock depuis un autre site<\/h2><p>V\u00e9rifiez l'autorisation de sortie, le nombre d'unit\u00e9s des r\u00e9f\u00e9rences sortantes, leur \u00e9tat, les stocks de mat\u00e9riaux d'emballage et les nouvelles instructions de r\u00e9ception. Veillez \u00e0 ce que les stocks en attente et les commandes clients en cours restent clairement identifiables. Effectuez un rapprochement des stocks apr\u00e8s r\u00e9ception avant d'autoriser leur mise en vente ou leur exp\u00e9dition.<\/p><p><a href=\"\/fr\/actualites-blogs\/integration-dun-prestataire-logistique-en-chine\/\">Planifier le transfert des prestataires et des stocks<\/a><\/p><\/section>\n<section data-reddit-round8=\"20261006\"><h2>Rapprocher les stocks avant la publication<\/h2><p>Veillez \u00e0 ce que les r\u00e9ceptions pr\u00e9vues, les unit\u00e9s compt\u00e9es, les retenues suite \u00e0 inspection et les affectations de commande puissent \u00eatre identifi\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence (SKU) et par site. En cas d'\u00e9cart de comptage, consignez les \u00e9l\u00e9ments justificatifs, identifiez le responsable et enregistrez l'ajustement approuv\u00e9 avant de valider les quantit\u00e9s concern\u00e9es.<\/p><p><a href=\"\/fr\/actualites-blogs\/rapprochement-des-stocks-de-logistique-en-chine\/\">V\u00e9rifier les soldes des r\u00e9f\u00e9rences et les \u00e9carts de stock<\/a><\/p><\/section>\n<section data-reddit-round12=\"20261006\"><h2>Planifier la gestion des stocks restants lorsque les commandes cessent d'affluer<\/h2><p>Effectuez le rapprochement des produits, des mat\u00e9riaux d'emballage, des retenues et des travaux inachev\u00e9s avant de choisir entre la poursuite du stockage ou un transfert approuv\u00e9. V\u00e9rifiez les \u00e9v\u00e9nements justifiant l'arr\u00eat de la facturation pour chaque facturation et conservez les justificatifs relatifs aux livraisons partielles et aux soldes non r\u00e9gl\u00e9s.<\/p><p><a href=\"\/fr\/actualites-blogs\/integration-dun-prestataire-logistique-en-chine\/#close-an-idle-stock-or-service-exit-plan\">Utilisez la liste de contr\u00f4le des sorties de stock et de service<\/a><\/p><\/section><!-- component-allocation-20261006 --><section class=\"resource-route\"><h2>Conserver les affectations des composants avec la t\u00e2che d'assemblage<\/h2><p>Pour les ensembles faisant l'objet d'un partage de mat\u00e9riaux, identifiez la quantit\u00e9 r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 chaque op\u00e9ration d'assemblage ainsi que les composants restants disponibles. Distinguez la consommation r\u00e9elle, les travaux inachev\u00e9s, les ensembles finis et tout retour approuv\u00e9 de mat\u00e9riaux non utilis\u00e9s.<\/p><p><a href=\"\/fr\/actualites-blogs\/preparation-de-lots-regroupant-plusieurs-fournisseurs\/#allocate-shared-components-across-different-sets\">Planifier la r\u00e9partition des composants partag\u00e9s<\/a> \u00b7 <a href=\"\/wp-content\/themes\/mychinawarehousing\/assets\/component-assembly-allocation.csv\" download>T\u00e9l\u00e9charger le relev\u00e9 d'assemblage (CSV)<\/a><\/p><\/section><!-- \/component-allocation-20261006 -->\n<section data-reddit-round15=\"20261006\"><h2>Veiller \u00e0 ce que les livraisons des fournisseurs puissent \u00eatre identifi\u00e9es<\/h2><p>Associez les bons de r\u00e9ception, les documents des fournisseurs et chaque colis entrant aux quantit\u00e9s pr\u00e9vues par r\u00e9f\u00e9rence. S\u00e9parez les r\u00e9ceptions partielles ou non identifi\u00e9es ainsi que les d\u00e9comptes provisoires du stock disponible valid\u00e9.<\/p><p><a href=\"\/fr\/actualites-blogs\/regroupement-des-commandes-de-plusieurs-fournisseurs\/#match-supplier-arrivals-before-making-stock-available\">V\u00e9rifier les registres d'arriv\u00e9e des fournisseurs<\/a><\/p><\/section>\n<section data-reddit-round16=\"20261006\"><h2>R\u00e9pertorier les mat\u00e9riaux d'emballage en vrac<\/h2><p>Enregistrez la consommation d'emballages, les \u00e9chantillons, les retouches et les mat\u00e9riaux endommag\u00e9s pour chaque version de mat\u00e9riau approuv\u00e9e. V\u00e9rifiez le solde physique et les r\u00e9servations existantes avant d'affecter des emballages \u00e0 une autre commande ou d'approuver un r\u00e9approvisionnement.<\/p><p><a href=\"\/fr\/actualites-blogs\/emballages-de-marque-logistique-en-chine\/#reconcile-packaging-consumption-before-replenishment\">Examiner la consommation des mati\u00e8res premi\u00e8res et le r\u00e9approvisionnement<\/a><\/p><\/section><section class=\"guide-operations-material service-record-module\" id=\"shared-service-record\"><h2>Une fiche de stock pour chaque livraison d'un fournisseur<\/h2><p class=\"service-record-intro\">Associez chaque livraison fournisseur aux stocks que vous pouvez valider, aux exceptions en attente et aux quantit\u00e9s s\u00e9lectionn\u00e9es pour le regroupement.<\/p>    <div class=\"service-record-evidence\"><figure class=\"shared-operation-photo\">\n        <img src=\"https:\/\/mychinawarehousing.com\/wp-content\/themes\/mychinawarehousing\/assets\/shared-operations\/real-inventory-racks-888.webp\" srcset=\"https:\/\/mychinawarehousing.com\/wp-content\/themes\/mychinawarehousing\/assets\/shared-operations\/real-inventory-racks-320.webp 320w, https:\/\/mychinawarehousing.com\/wp-content\/themes\/mychinawarehousing\/assets\/shared-operations\/real-inventory-racks-640.webp 640w, https:\/\/mychinawarehousing.com\/wp-content\/themes\/mychinawarehousing\/assets\/shared-operations\/real-inventory-racks-888.webp 888w\" sizes=\"auto, (max-width: 760px) calc(100vw - 32px), 680px\" alt=\"Stock emball\u00e9 et cartons \u00e9tiquet\u00e9s sur les rayonnages de l&#039;entrep\u00f4t\" width=\"888\" height=\"405\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\">\n        <figcaption><strong>Stockage des stocks<\/strong> \u00b7 Galerie des op\u00e9rations de Jeton Express<\/figcaption>\n    <\/figure><div class=\"service-record-caption\"><p class=\"eyebrow\">RAPPORT D'OP\u00c9RATIONS<\/p>\n    <p>Conservez les informations relatives au fournisseur, \u00e0 la r\u00e9f\u00e9rence, au lot et aux quantit\u00e9s re\u00e7ues dans la fiche de stock. Validez le solde s\u00e9lectionn\u00e9 avant la validation.<\/p><p class=\"service-photo-note\">Photo partag\u00e9e illustrant les op\u00e9rations de Jeton Express. Demandez les justificatifs convenus pour votre propre lot.<\/p><\/div><\/div>\n<ol class=\"service-record-checklist\"><li><strong>R\u00e9f\u00e9rence de r\u00e9ception :<\/strong> Identifiez le fournisseur, le bon de commande, la r\u00e9f\u00e9rence de suivi des entr\u00e9es et les r\u00e9f\u00e9rences produit attendues avant la livraison. Convenez de la m\u00e9thode de comptage (par carton ou \u00e0 l'unit\u00e9).<\/li><li><strong>Stocks disponibles et en stock :<\/strong> Quantit\u00e9s distinctes disponibles pour la mise en vente, provenant des articles en rupture de stock, des articles endommag\u00e9s, des variantes m\u00e9lang\u00e9es et des stocks en attente d'instructions.<\/li><li><strong>D\u00e9cision de consolidation :<\/strong> Indiquez les lots et les quantit\u00e9s des fournisseurs \u00e0 regrouper. Pr\u00e9cisez si cela inclut un reconditionnement, un r\u00e9\u00e9tiquetage ou la constitution de kits.<\/li><li><strong>Autorisation de publication :<\/strong> Conservez la destination approuv\u00e9e, la liste des cartons et le solde des stocks avec les instructions. Notez qui a approuv\u00e9 la sortie et quel stock reste en stock.<\/li><\/ol><p class=\"service-record-links\">My China Warehousing est g\u00e9r\u00e9 par JETON EXPRESS SERVICE LIMITED. <a href=\"\/fr\/a-propos\/#company-operations\">Consultez les informations sur l'entreprise et les photos de ses activit\u00e9s<\/a>, ou utilisez le <a href=\"\/fr\/ressources\/#template-library\">mod\u00e8les de planification des exp\u00e9ditions<\/a> pour pr\u00e9parer votre conversation.<\/p><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R\u00e9ceptionner, trier et regrouper les stocks des fournisseurs dans notre entrep\u00f4t de Guangzhou.<\/p>","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"parent":5,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-11","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Warehousing &amp; 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