Env\u00eda el stock de los proveedores a nuestro almac\u00e9n de Guangzhou, prep\u00e1ralo antes de que lleguen los pedidos y procesa los pedidos de los clientes para su env\u00edo desde China a EE. UU., el Reino Unido o Europa. Estos dos pasos conectan a tus proveedores con el stock del almac\u00e9n y, a continuaci\u00f3n, el stock del almac\u00e9n con cada pedido de los clientes.<\/p>
Recibir la mercanc\u00eda, cotejar las cantidades de las referencias, revisar los resultados de las inspecciones y preparar el inventario para su almacenamiento y la salida de pedidos.<\/p><\/div>
Procesa cada pedido indicando su SKU, cantidad, datos del destinatario e instrucciones de embalaje. Realiza la preparaci\u00f3n, el embalaje y el env\u00edo a trav\u00e9s de la ruta acordada desde China hasta el cliente.<\/p><\/div><\/div>
Define c\u00f3mo se env\u00edan los pedidos, qu\u00e9 existencias est\u00e1n disponibles para la venta, las instrucciones de embalaje, las actualizaciones de seguimiento y qui\u00e9n aprueba un pedido con una direcci\u00f3n incompleta o un SKU no disponible. Los m\u00e9todos de pedido y la generaci\u00f3n de informes se confirman durante el proceso de incorporaci\u00f3n.<\/p><\/div>
La categor\u00eda del producto, las dimensiones y el peso del embalaje, el destino y la opci\u00f3n de transporte determinan las opciones de env\u00edo y los plazos estimados. Disponer de existencias preparadas con antelaci\u00f3n puede simplificar la gesti\u00f3n de los pedidos; los plazos de entrega se confirman en funci\u00f3n de la ruta real.<\/p>
Una transferencia a granel a unas instalaciones en el extranjero previamente acordadas constituye un m\u00e9todo de gesti\u00f3n de pedidos distinto. Confirma en tu presupuesto los detalles relativos a las instalaciones, la recepci\u00f3n de existencias, la preparaci\u00f3n y el embalaje locales, el env\u00edo y el alcance de las devoluciones antes de utilizar esa v\u00eda.<\/p>
Facilita tu lista de referencias (SKU), cantidades, dimensiones y peso de los productos, referencias de los proveedores, requisitos de inspecci\u00f3n, volumen de pedidos previsto y pa\u00edses de destino. Confirma las instrucciones de recepci\u00f3n y de manipulaci\u00f3n especial antes de que los proveedores env\u00eden el stock.<\/p>
Utiliza la gu\u00eda de preparaci\u00f3n de env\u00edos<\/a><\/p> En el caso de los lotes con varias referencias de producto (SKU), acuerda un proceso de comprobaci\u00f3n que vincule cada referencia de pedido, variante, cantidad y paquete con la etiqueta de env\u00edo antes del env\u00edo. Especifica c\u00f3mo se gestiona, se corrige y se aprueba cualquier discrepancia. El registro acordado puede realizarse de forma manual; confirma por separado cualquier conexi\u00f3n automatizada con la tienda.<\/p> Al revisar el flujo de trabajo, incluye pedidos representativos con variantes similares y divide los paquetes.<\/p> Revisar un ejemplo de comprobaci\u00f3n \u00abdel pedido a la etiqueta\u00bb<\/a> \u00b7 Descargar el registro de comprobaci\u00f3n de etiquetas de pedido (CSV)<\/a><\/p><\/section> El flujo de trabajo principal que aqu\u00ed se describe consiste en preparar y mantener el stock en Guangzhou. Los pedidos se env\u00edan desde ese stock siguiendo la ruta de env\u00edo acordada desde China hasta el cliente.<\/p><\/details> Facilita los materiales, las instrucciones de colocaci\u00f3n, las cantidades de los componentes y un ejemplo de embalaje aprobado. El suministro de materiales y los trabajos de montaje se confirman en el presupuesto.<\/p><\/details> Durante el proceso de incorporaci\u00f3n se acuerdan los m\u00e9todos de env\u00edo de pedidos, elaboraci\u00f3n de informes de inventario y seguimiento de traspasos. Confirmamos el flujo de trabajo antes de comprometer una conexi\u00f3n automatizada.<\/p><\/details> Comunica el centro de distribuci\u00f3n previsto y el plan de recepci\u00f3n. Los env\u00edos a granel y cualquier gesti\u00f3n de pedidos en el destino o devoluciones locales se tratan por separado de los env\u00edos directos a los clientes.<\/p><\/details><\/div> Ind\u00edcanos tus referencias de producto (SKU), la previsi\u00f3n de pedidos, las preferencias de embalaje y los pa\u00edses de destino.<\/p>Solicita un presupuesto de gesti\u00f3n de pedidos<\/a><\/div>\n\n Utiliza referencias (SKU) y paquetes representativos de tus pa\u00edses de destino reales en EE. UU. y Europa. Acuerda un presupuesto para la fase piloto y establece criterios de evaluaci\u00f3n en cuanto a la precisi\u00f3n del embalaje, la tramitaci\u00f3n, la visibilidad del seguimiento, los gastos finales y la gesti\u00f3n de excepciones antes de ampliar la escala.<\/p> Separar la disponibilidad de existencias, la aceptaci\u00f3n del pedido, la preparaci\u00f3n y el embalaje, la recogida por parte del transportista, el primer escaneo f\u00edsico y la entrega al cliente. Confirmar por escrito las horas l\u00edmite, los d\u00edas laborables y las estimaciones de ruta. La generaci\u00f3n de un n\u00famero de seguimiento no implica que el transportista haya recogido el env\u00edo.<\/p> Acordar c\u00f3mo gestionar la falta de existencias, los cambios de direcci\u00f3n, las cancelaciones, los escaneos que faltan, los env\u00edos fallidos y los paquetes da\u00f1ados. Confirmar la persona de contacto para casos de escalado, el proceso de aprobaci\u00f3n y la direcci\u00f3n de devoluci\u00f3n del destinatario antes de que comiencen los pedidos.<\/p> Utiliza la lista de comprobaci\u00f3n del programa piloto de log\u00edstica en EE. UU. y Europa<\/a><\/p><\/section>\n La disponibilidad del proveedor, la entrada en almac\u00e9n y el stock autorizado listo para la venta son estados diferentes. Acuerda c\u00f3mo afectan las asignaciones de pedidos, las retenciones por inspecci\u00f3n y las correcciones al informe de inventario. Confirma el m\u00e9todo de elaboraci\u00f3n de informes y la frecuencia de actualizaci\u00f3n durante el proceso de incorporaci\u00f3n.<\/p> Realiza un seguimiento de las cajas, los insertos y otros materiales de marca junto con los c\u00f3digos de referencia (SKU) de los productos. Acuerda los criterios para la reposici\u00f3n y la gesti\u00f3n de los embalajes que falten; cualquier embalaje alternativo debe contar con la aprobaci\u00f3n acordada.<\/p> Elabora un pliego de condiciones para el embalaje de marca<\/a><\/p><\/section>\n Acordar c\u00f3mo se env\u00edan y se confirman las cancelaciones, las correcciones de direcciones y las faltas de mercanc\u00eda. Confirmar el estado actual de la preparaci\u00f3n de pedidos, el embalaje o el transportista antes de decidir cu\u00e1l ser\u00e1 la siguiente acci\u00f3n.<\/p> Planificar modificaciones y excepciones en los pedidos<\/a><\/p><\/section>\n Comparte las cestas representativas, tanto de un solo art\u00edculo como de varios. El embalaje combinado se revisa en funci\u00f3n de la protecci\u00f3n del producto, la aceptabilidad de la ruta y las medidas reales del paquete. Si es necesario dividir un pedido, acuerda el contenido, los gastos y el traspaso del seguimiento de cada paquete. Mant\u00e9n la referencia del pedido del cliente y las partidas del mismo vinculadas a la referencia de cada paquete, las medidas del embalaje, el servicio del transportista y el n\u00famero de seguimiento. La entrega de un paquete no garantiza que todos los art\u00edculos del pedido hayan llegado.<\/p> Elabora un presupuesto de env\u00edo comparable<\/a> \u00b7 Planificar cestas de la compra con varios proveedores<\/a><\/p> Descargar el registro de pedidos y paquetes (CSV)<\/a>. Utiliza una fila por cada l\u00ednea de pedido en un paquete; anota los gastos de env\u00edo de cada paquete una sola vez y mant\u00e9n separados los eventos de seguimiento.<\/p><\/section>\n Acordar c\u00f3mo se compartir\u00e1n las pruebas de recogida, el seguimiento original y la referencia del transportista de destino. En caso de que falte un movimiento o se notifique un problema con la entrega, registrar el \u00faltimo evento verificado, la persona encargada del seguimiento y la pr\u00f3xima fecha de revisi\u00f3n.<\/p> Utiliza la gu\u00eda de excepciones para el seguimiento de paquetes<\/a><\/p><\/section> Mant\u00e9n vinculadas la versi\u00f3n activa del pedido, las l\u00edneas de SKU, el paquete embalado y la referencia de la etiqueta. Registra la confirmaci\u00f3n del operario antes de dar por completado cualquier cambio solicitado.<\/p> Revisar los pedidos y comprobar las etiquetas<\/a> \u00b7 Selecciona un registro de pedido<\/a><\/p><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Preparar el stock en Guangzhou. Recoger, embalar y enviar los pedidos de los clientes a EE. UU., el Reino Unido y Europa.<\/p>","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"parent":5,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-8","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nMant\u00e9n el pedido preparado vinculado a su etiqueta de env\u00edo<\/h2>
Preguntas sobre este servicio<\/h2>
\u00bfD\u00f3nde se almacena el stock antes de que se reciban los pedidos de los clientes?<\/summary>
\u00bfPod\u00e9is utilizar mis envases o folletos con mi marca?<\/summary>
\u00bfC\u00f3mo se comparten los datos de los pedidos y la informaci\u00f3n de seguimiento?<\/summary>
\u00bfSe puede enviar el stock a un almac\u00e9n de distribuci\u00f3n en el extranjero en su lugar?<\/summary>
Planifica la gesti\u00f3n de los env\u00edos desde China a tus clientes.<\/h3>
Validar la ruta mediante una prueba piloto de ejecuci\u00f3n<\/h2>
Acordar el tiempo y el relevo<\/h3>
Prep\u00e1rate para que un pedido salga mal<\/h3>
Mantener alineadas las existencias de productos y embalajes<\/h2>
Confirma los cambios en el pedido antes de prometer un resultado<\/h2>
Un pedido puede incluir m\u00e1s de un paquete.<\/h2>
Sigue el recorrido de un paquete a lo largo de los traspasos entre transportistas<\/h2>
Asigna cada modificaci\u00f3n del pedido al paquete embalado<\/h2>